私は小学生の頃から卓球をやっていました。それから大学まで卓球を続け、大学3年生の時に出場した全日本卓球選手権の混合ダブルスでは優勝も経験しました。このまま選手を続けながら働くという道もあったのですが、自分の性格的に選手か仕事かどちらかに集中したいと考え、就職することにしたんです。

それまで本当に卓球しかしてこなかったので、周囲から情報を集めて、卓球経験をプラスに生かせそうだと感じたタマスへのエントリーを決めました。
入社前は正直どんな仕事があるかも分かっていなかったのですが、選手サポートの仕事は自分が実際に試合会場で出会ったタマスの社員がやっていた仕事だったので、そのイメージから自分にもできることがあるかなと思い希望しました。

縁あって入社が決まり、研修後の部署配属も希望通り選手サポートを行う部署でした。しかし配属後に約1年、研究開発を行う部署での研修があったのです。
これは選手サポートという仕事柄、用具の基礎知識が重要だったり、選手からの感覚的なフィードバックを数値的な情報に変換して社内に連携する必要があったりという面で研修が必要だという会社の方針でした。

会社の予想通り、私は卓球経験があるものの、それまでは手の感覚やボールの軌道で用具の良し悪しを判断していたため、それを数値とすり合わせるのはとても容易ではありませんでした。
1年の研修は、同じ部署でも今のところ私しか経験していない異例の長さで、やっていることは楽しかったものの、正直なところ研修中は「いつ終わるんだろう」と思ったこともありました。しかし、終わって選手サポートの業務につくと、研修で得た知識によって「選手の感覚」と「自分の感覚」と「用具の数値」をすり合わせることができるようになっていることが分かりました。
長期研修はこの仕事をする上で必要な学びの期間だと気付かされましたね。