

ラバー生産2003年入社小笠原 優子
ラバー加工課で生産現場を支える小笠原さん。ものづくりのやりがいに加え、相談しやすい空気づくりや改善活動を通じて、働きやすい職場をつくる思いを聞いた。
高校を卒業後、ご縁がありタマスに入社しました。入社してすぐの頃はホームシックになることもありましたが、学生時代から続けてきた卓球が身近にあったことで気持ちが前向きになり、仕事にも向き合えました。
先輩たちも優しく、埼玉のお父さん・お母さんのような存在でしたね。右も左もわからない中で先輩たちに育ててもらい、少しずつ仕事にも慣れ、任せてもらう業務の幅も広がっていきました。現在は、ラバーの生産現場で手を動かすだけでなく、改善活動にも目を向けながら仕事に向き合っています。
ラバーを生産するにあたっては、一枚ずつ状態を確認し、少しの違いにも目を配りながら作業を進めるため、丁寧さと集中力が欠かせません。そうした積み重ねが、使う方に安心して手に取っていただける品質につながっていると感じています。

生産現場で私が大切にしているのは、誰もが相談しやすい空気をつくることです。そのために意識しているのが、日々の何気ないコミュニケーションです。例えば挨拶もその一つで、声のトーンや表情から「いつもと違うな」と気づけることがあります。
特に入社したばかりの人ほど、立場や相手によって言いづらいことも多いと思います。だからこそ、相談に来てくれたときは、まずはしっかり話を聞くようにしています。否定せずに受け止めたうえで、話の中にある「改善できそうなこと」を見つけていきます。小さな声をそのままにせず、「どうすればもっと働きやすくなるか」という視点で、現場の改善につなげていきたいと思っています。
精神的にも肉体的にも無理なく働けて、前向きに仕事に向き合える職場であること。いつでも相談できる人がいるという安心感が、その土台になると感じています。日々の小さな気づきを積み重ねながら、より良い現場づくりに取り組んでいます。


学生時代から卓球は長く続けていますが、まだまだできないことが多く、奥深い競技だと感じています。そして、卓球が好きだったからこそタマスと出会い、今こうして働けていると思っています。卓球には感謝の気持ちが大きいですね。
これからも、卓球に打ち込んでいる子どもたちや、これから卓球を始める人たち、そしてトップ選手まで、バタフライ製品を使ってくださる多くの方に「もっと卓球がしたい」と思っていただけるよう、ものづくりの現場から支えていきたいです。
入社した頃に感じた居心地の良さを、これからは自分たちの世代でつくっていけたらと思っています。一緒に働く仲間たちが健康で、笑顔で働けるように、日々の仕事の中でも周囲をよく見ながら取り組んでいきたいです。
50%
ラケット・ラバー使用率
※世界卓球2019ブダペスト大会
190人
従業員数
※2024年12月1日現在
1950年
創立
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50%
ラケット・ラバー使用率
※世界卓球2019ブダペスト大会
190名
従業員数
1950年
創立
4拠点
海外拠点
(ドイツ・中国・韓国・タイ)
280名
契約選手数
41歳
平均年齢
45歳
管理職の平均年齢
3%
離職率
※過去3年の新卒採用者
125日
年間休日数
12日
平均有給休暇取得日数
100%
産休復帰率
※過去10年間の実績
6:4
男性:女性の割合
6:4
文系:理系の割合
6:4
卓球経験:未経験の割合
6:4
新卒:中途の割合
※2025年12月1日現在


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